劳动技能竞赛方案

时间:2024-07-16 11:44:19
劳动技能竞赛方案

劳动技能竞赛方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的劳动技能竞赛方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  劳动技能竞赛方案1

一、活动目的

1、通过有针对性的活动,提高队员学习业务的积极性。

2、通过活动加强队员间的相互了解,同时提高团队协作精神。

3、在经过近期紧张的生产后,在国庆假期给队员组织休息放松的活动,通过这样一个游戏结合的竞赛,提高队员土气,增加团队凝聚力。

4、通过过程的组织,提高团队的组织能力及队员的参与积极性。

二、相关规则

1、 分组:仓库现有人数分为二队,每队15人。

分组原则:男女平衡、各库区人员分散。

2、 每队队名、队长、队标、口号。

3、 所有竞赛项目均为团体项目,每位队员都须参与,取全队总成绩为胜负依据。

4、 处罚:负方一人表演节目或选择挨打。

5、 打人方法:打人者5位,拿充气棒绕被打者转圈,被打者蒙上眼睛,猜出打人者为过关,否则游戏继续。

6、 在竞赛过程中观众可预测胜方,错者接受处罚。

7、 奖励

表演节目或受罚的人员都能拿到10元左右的礼品。竞赛优胜队每人发20左右的礼品。费用预算900元以内,费用公司支持。

8、 活动日期

8月30日至9月8日间生产间歇

活动地点:电子料仓库

9、 组织安排

A)9月9日至活动期吴晓晖、孙亚楠细化活动项目规则,征集群众意见丰富活动内容。

B)刘永超、张磊准备所需的道具,规划场地。

C)各队长、队副组织队员进行业务练习,进行有针对性的培训,借机掀起仓库学习业务的竞赛。

三、游戏项目

1、 打包接力赛

要求:每队完成15只箱子的打包任务。

规则:每队15只要打缠绕膜的箱子,组员轮流打包每人1只,要求最少打9层。用时短的队为胜。

活动达到目的:提高队员打包技术速度、使每人都能打包,从而达到提高成品出货速度的目的。

道具准备:箱子30只、缠绕膜2卷、打包支架2台

排练:各队长在每天14:00组织队员去成品库帮助出货,练习打包技术争取获胜。

2、 备料接力赛

要求:每队在最短时间内正确备出30盘物料。

规则:货架前放只箱子,箱内有N个写有物料号的小纸条,队员跑至箱内抽出1张纸条,按料号在电子仓备出物料,写出标识卡,入库到指定的货架上,下一位队员接着完成以上动作,用时短的队取胜。

活动达到目的:不光电子仓的人会备料,其他各库队员都熟悉物料货位,提高仓库应急机动能力。

道具准备:料号打印、盘点表打印、空纸箱1只、挂料车1台、标识卡N张

排练:队长组织人员加强电子料盘点,熟悉物料及货位。

3、 电脑输入

要求:每队在最短时间内把数据录入电脑。

规则:每位队员发写有物料号数量的纸条个一张、写有汉字的的纸条一张,队员将料号、数量、汉字分别输入word、Excel中,每队最后一位队员须算出数量合计,读出word输入完整的文章,用时短方取胜。

活动达到目的:仓库统计员、仓管员都要熟练使用电脑,提高队员综合素质。

道具准备:电脑2台、报表二份、优美散文二篇

排练:队长组织人员加强电脑输入练习。

4、 点料比赛

要求:每人在最短时间内正确清点物料

规则:每队各一台点料机,对已经被遮盖了数量的30盘物料进行点数,每队队员轮流上场,先完成方为胜。

活动达到目的:队员正确认识物料包装间距、正确使用点料机。

道具准备:点料机2台、点料台2台、被遮蔽数量物料30盘(要求间距不一)、盘点表一份

排练:队长组织队员熟悉所有物料的间距、熟悉不同点料机的'设置方法。

5、 料盘投篮赛

要求:将料盘投入空箱子。

规则:10米前放一空箱,每队轮流上一名队员,将空料盘投入箱子内,多中方取胜。

活动目的:娱乐

道具准备:空箱2只、空料盘N只。

6、 仓库知识抢答

要求:队员正确回答出业务问答。

规则:主持人报完题后,先举手者回答。

活动目的:使队员更全面地掌握管理知识。

道具准备:仓库管理问答题10条,张磊、刘永超准备;统计知识问答题10题,郑亚萍、孙亚楠准备。

排练:组织队员学习培训教材,仓库流程。

7、 盘点比赛

要求:队员正确快速地完成仓库盘点。

规则:每队对一排货架上物料进行盘点,将原标识卡拿掉,队员轮流上阵盘点,准确、快速方胜。

活动目的:提高所有队员快速准确盘点能力,提高仓库整体应变能力。

道具准备:盘点表

排练:组织队员加强对电子仓盘点,熟悉物料货位。

8、 装箱比赛

要求:队员把物料最多地装入箱子。

规则:每队1只等大的箱子,10分钟内往箱内装入的空料盘多方胜。

活动目的:提高队员物料堆码技巧。

道具准备:空箱子2只、空料盘N只。

9、 背料号比赛

要求:队员正确快速默写出物料号

规则:每人1分钟,在白板上写料号,写得多,正确方胜。(写料号时其他人不能看到)

活动目的:提高队员对料号的反应能力,避免由于料号不熟发生错料事故。

道具准备:白板2块 白板笔N支

排练:安排队员加强对料号的记忆,对区别小料号进行分辨。

10、拉地牛、叠箱子比赛

要求:队员稳妥地用地牛搬运物品。

规则:拉地牛过障碍物,把水杯运送指定的位置。障碍物用缠绕膜纸芯排成与地牛等宽的小路,有弯曲。

活动目的:提高队员对工具的使用技能。

道具准备:地牛2台、空箱N只、缠绕膜纸芯N只。

11、青蛙过河

要求:踩空料盘,二人合作走到指定位置。

规则:二人一组,三个空料盘走过指定的位置,必须踩在料盘上,不能接触到地面,队员要合理移动料盘才能到达目的地。

活动目的:提高队员合作配合能力。

道具准备:空料盘(大)6只。

四、参与人员职责

  劳动技能竞赛方案2

为了进一步加强班组建设,整顿工作作风,提高产品质量和工作效率,机加分厂将在7月份组织开展劳动技竞赛,主题为“比质量、比创新、比奉献、比进步”,竞赛活动在产量、质量、安全、现场5S、劳动纪律、成本以及创新等工作上全面展开,为了提高技术水平、鼓励先进、增强公司凝聚力的作用;激发广大职工增强本领、提高工作热情和积极性,在分厂内部营造“学先进,赶先进,学技能,比技术”的工作氛围,进一步提高劳工技能、综合素质和企业市场竞争力。因此进行劳动技能比赛,比赛分两部分,具体方案如下:

一、优胜班组奖

以各班组7月份生产产量为依据,同时结合质量、安全、现场文明生产管理、团队合作精神、班组建设等进行综合考评对比,评选出一个优胜班组,奖励500元。

二、按照目前的分厂的四个班组为主体,班组内进行技能比赛,规定时间加工或装配零件,由检验员检查是否符合要求,评比得出结果。

车工班:分两组数控车和普车

数控车:编程并加工出零件,计时并检查得出比赛结果。

设立一等奖1名,奖金300元;

二等奖1名,奖金200元;

参与奖若干名,奖品。

普车:加工零件,在规定的时间内加工零件:

设立一等奖1名,奖金300;

二等奖1名,奖金200元,

参与奖若干名。

铣工班:铣六方体,记时并检验得出比赛结果:

设立一等奖1名,奖金XX奖金XX元;

二等奖1名,奖金元;

参与奖若干名。

钻工班:划线并加工零件。

设立一等奖1名,奖金X元,

二等奖1名,奖金X元,

参与奖若干名;

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